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Denis Olivennes

Denis Olivennes

Président du Directoire de Lagardère Active

« Digitalisation et développement, notamment international, sont des axes clés de la stratégie de Lagardère Active, mise en œuvre depuis cinq ans. Et cela commence à produire ses effets. »

 

Richard Lenormand

Édito de Richard Lenormand

Directeur Général du pôle Radios / Télévisions de Lagardère Active

LARI est née en Europe Centrale peu après la chute du mur de Berlin en 1990, période d'expansion des marchés médias dans cette zone.


La volonté du groupe Lagardère était de décliner sa radio musicale Europe 2 dans des pays en pleine phase de développement de la FM et d’ouverture des marchés publicitaires, audiovisuels et presse, comme la Pologne ou la République Tchèque.
En 1996, peu après la fin de l’apartheid, LARI a fait son apparition sur le continent africain.


Les radios répondaient alors toutes à des marques de fabrique simples :

  • un format Music and News tout public
  • des programmes basés sur des contenus locaux
    (ligne éditoriale propre à chaque pays et management en local)
  • la création de régies publicitaires internalisées et bénéficiant des techniques de commercialisation les plus récentes
  • des investissements en marketing et en recherche musicale
  • une neutralité politique et une fiabilité de l’information

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Les implantations de LARI, correspondant à la libéralisation des médias pour ces pays, ont permis de développer le média radio par l’extension de fréquences et l’acquisition de nouveaux réseaux.


Ces réseaux constituent un actif prépondérant pour LARI grâce au nombre de fréquences détenues et à la qualité de leurs localisations.


Ainsi, de nouveaux formats plus ciblés jeunes ont pu être lancés. De plus, les régies publicitaires se sont ouvertes à des radios externes leur permettant d’augmenter leur part de marché.


A l’exception de la Hongrie et de la Russie, faisant l’objet d’un environnement réglementaire devenu trop contraignant à l’égard des médias étrangers implantés sur leur territoire, LARI a toujours eu une logique long terme et est installée dans ces pays depuis plus de 15 ans.

 

logo les radios de Lari

Pologne

LARI, 2ème Groupe radio en Pologne

2ème radio en Pologne

 

RÉPUBLIQUE TCHÈQUE

LARI,1er Groupe radio en République tchèque

2ème et 3ème radios du pays

 

SLOVAQUIE

• Plus de 300 000 auditeurs chaque jour

 

ROUMANIE

LARI, 2ème Groupe radio en Roumanie

 

ALLEMAGNE

LARI, 4 radios dans 2 régions

• 600 000 auditeurs chaque jour

 

AFRIQUE DU SUD

LARI, actionnaire de la 1ère radio

privée d’Afrique du Sud

 

SÉNÉGAL

Radio lancée en septembre 2014

 

CÔTE D'IVOIRE

Radio lancée en septembre 2015

 

GHANA

Régie opérationnelle depuis 2015

 

CAMBODGE

Prise de participation dans

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Implantations et marques

    Chronologie :
  • 1990 : POLOGNE, RUSSIE ET ALLEMAGNE
  • 1991 : RÉPUBLIQUE TCHÈQUE
  • 1996 : AFRIQUE DU SUD ET HONGRIE
  • 2000 : ROUMANIE
  • 2007 : SLOVAQUIE
  • 2014 : Sénégal
  • 2015 : côte d’ivoire et Ghana
  • 2016 : CAMBODGE

Chiffres clés

icone casque

13,5 M

D'AUDITEURS
PAR JOUR

icone radio

23

RADIOS

icone drapeau

9

PAYS

icone équipe

1 000

COLLABORATEURS

Le digital chez Lari

30 M

DE PAGES
VUES / MOIS

6 M

DE VISITEURS
UNIQUES / MOIS


50

SITES & APPLICATIONS

5 M

DE FANS
ET DE FOLLOWERS
FACEBOOK / TWITTER / INSTAGRAM

 

Le Développement Africain

LARI MULTIPLIE LES CONTACTS, ET APPROFONDIT SA CONNAISSANCE DU CONTINENT AFRICAIN...

...à partir de la France mais aussi à partir de son implantation à succès en Afrique du Sud.
Ces réflexions internes ont debouché sur une phase 2 de la stratégie de développement de LARI : après l’Europe Centrale, implanter un réseau de radios sur le continent africain.


Cette implantation est centrée sur 3 bassins linguistiques :


> L’AFRIQUE FRANCOPHONE pour 3 raisons :
1 - Le développement économique des pays d’Afrique francophone
2 - La proximité culturelle et linguistique est un atout pour un média parlé comme la radio
3 - Le support d’acteurs majeurs (ministères, entreprises françaises implantées)


> L’AFRIQUE ANGLOPHONE
regroupant de grands pays ayant déjà des actifs média très développés :
Kenya, Nigeria, Ghana, Éthiopie... pour lesquels LARI souhaite s’associer à Kagiso, son partenaire historique en Afrique du Sud.


> L’AFRIQUE LUSOPHONE
proche de l’Afrique du Sud avec des pays en plein développement tels que l’Angola, le Mozambique.




LES ENJEUX DE L’IMPLANTATION

Obtenir des licences pays par pays, en commençant par les capitales ayant une démographie significative (Douala, Kinshasa, Lagos...), par rachats de radios existantes ou appels d’offre.

  • Devenir un acteur référent en terme d’audience sur les marchés radios de ces pays grâce à l’originalité, la rigueur des programmes et la qualité des installations techniques.
  • Décliner la marque VIBE et la transformer en marque multi-médias.
  • Accompagner le développement de ces radios et leur déclinaison digitale par la création de régies publicitaires radios, également susceptibles de commercialiser des tiers.


L’AFRIQUE EST UN CONTINENT EN PLEINE CROISSANCE ÉCONOMIQUE, AVEC AUJOURD’HUI :
  • plus de 5 % de croissance du PIB annuel en moyenne depuis 10 ans
  • les classes moyennes africaines représentent entre 300 millions et 500 millions d’individus
  • plus de 80 % de la population est connectée à un réseau de téléphonie mobile


ET DEMAIN :
  • la population doublera d’ici 2050 pour atteindre 2 milliards d’individus :
    un des plus grands marchés au monde
  • les dépenses des ménages africains devraient passer de 840 Md USD en 2008
    à 1 400 Md USD en 2020


Source : rapport au ministre de l'Économie et des Finances décembre 2013 (H.Védrine, L. Zinsou)
separateur strategie de dev

Les moyens mis en oeuvre


  • une expertise centrale à Paris (experts programmes, digital, technique)
  • une équipe expérimentée à Dakar et à Abidjan
  • un partenariat avec Kagiso (leader média) en Afrique du Sud
Lari Afrique

UNE STRATÉGIE PRO-ACTIVE

LARI explore toutes les possibilités afin d’assurer la création d’un réseau de radios en Afrique :
• Candidatures en réponse à des appels d’offre
• Prises de participations dans des radios existantes

UNE STRATÉGIE RÉGIONALE

Le développement de LARI sur le continent africain en 2 axes

AXE 1

Opportunités de développement à l’étude avec notre partenaire historique en Afrique du Sud

AXE 2

A partir du Sénégal et de la Côte d'Ivoire, créer un réseau régional en Afrique de l’Ouest


Projets de développement en cours dans 9 pays

 
Daniel Galinski

Daniel Galinski

Directeur Général de LARI

« Il est dans l’ADN de LARI d’être en perpétuelle phase de développement. Après une période de consolidation, LARI retrouve sa vocation : créer des radios et opérer dans des territoires nouveaux. Nous sommes fiers de vous annoncer, après Dakar en 2014, l'ouverture de notre 2ème Vibe Radio en Afrique de l’Ouest, à Abidjan : VIBE RADIO ».

Radio Vibe le nouveau son

LARI est entrée dans une stratégie de développement en Afrique de l’Ouest en ouvrant successivement, avec sa marque VIBE RADIO, deux radios au Sénégal en 2014 et en Côte d’Ivoire en 2015. A ce jour, VIBE RADIO couvre les villes de Dakar, Abidjan et leurs périphéries soit respectivement 5 millions et 7 millions d’auditeurs. Un plan de développement est en cours afin de couvrir l’ensemble des territoires sénégalais et ivoiriens à un horizon de 3 ans.

VIBE RADIO s’adresse à une cible jeune qui souhaite se divertir et s’informer. Urbaine et populaire, VIBE RADIO s’inscrit dans une logique citoyenne. Proche de ses auditeurs et interactive, grâce à un espace de liberté et d’expression, VIBE RADIO répond aux attentes de ses auditeurs.

La programmation musicale rassemble les plus grands hits internationaux et africains :
Pop, Dance, Rap, RNB, Afro,… VIBE RADIO a aussi pour rôle de mettre en avant et de faire découvrir les nouveaux artistes africains.

L’information dispose d’une place importante dans la grille des programmes, et se revendique précise et indépendante.

VIBE RADIO se veut résolument moderne, dynamique et en adéquation avec les nouveaux usages de consommation par sa présence sur les devices digitaux : sites internet, smartphones et réseaux sociaux.

Une mise en onde rapide

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Obtention de la licence

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mois 1

Investissements techniques

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mois 2

Montage des studios

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mois 3

Recrutement des équipes
et élaboration de la grille
des programmes

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mois 2

Montage des studios

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mois 4-5

Tests animateurs
et musiques

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mois 6

Inauguration officielle

Une présence multi-supports

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ON-AIR

icône onlin

ONLINE

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ON THE GROUND

 

Media africain

Les médias africains sont en pleine mutation et vont tendre à se rapprocher du modèle occidental.

A terme, cette transformation va passer par de nouveaux modes de fonctionnement tels que:

  • L’harmonisation et l’établissement de grilles de programmes plus précises
  • La structuration d’interactivité Antenne / Auditeurs (libre antenne,utilisation des réseaux sociaux…) reflétant la rapide adoption du digital et du mobile de la part des éditeurs média
  • L’instauration de mesures d’audiences officielles plus fréquentes et fiables
  • Le renforcement de la gestion collective des droits voisins pour protéger les auteurs, compositeurs, interprètes locaux et favoriser leur rayonnement
  • La diversification des sources d’information, passant des grands réseaux publics type RFI, BBC, vers de nouveaux opérateurs privés TV / radio / internet
  • L’émancipation de la typologie des annonceurs, aujourd’hui essentiellement basée sur les opérateurs de téléphonie mobile et qui demain s’ouvrira à d’autres secteurs (Grande distribution, Banque, Automobile)

En complément de son implantation en Afrique, LARI explore et conduit des projets de développement en Asie du Sud Est.


LARI continuera de professionnaliser les écosystèmes audiovisuels nationaux en menant des actions de formation et en mettant en place des savoir-faire dans tous les domaines afférents à la radio et à sa commercialisation.

 

Contacts Opérationnels

POLOGNE

Anna Janaszek

anna.janaszek@radiozet.pl / +48 22 583 32 14

Eurozet Sp Z o.o

Zurawia 8,

00-503 Warszawa

RÉPUBLIQUE TCHÈQUE & SLOVAQUIE

Katerina Vokata

katerina.vokata@lagardere.cz / +420 257 001 900

Lagardere Active CR

Wenzigova 4

Praha 2, 120 00

ROUMANIE

Claudia Pascu

claudia.pascu@rrm.ro / +403 720 69 682

EDI Romania - EuropaFM / Radio21 / VibeFM / RRM

36-38 Horia Macelariu Street

sector 1

Bucuresti

ALLEMAGNE

Petra Moersher et Christiane Peter

petra.moerscher@salue.de
christiane.peter@salue.de / +49 681 93 77 130

RADIO SALÜ Euro-Radio Saar GmbH

Richard-Wagner-Straße 58/60

66111 Saarbrücken

AFRIQUE DU SUD

Charlie Wannell

charlie.wannell@mediamark.co.za / +27 11 236 6630

36-38 homestead road. Rivonia.

P.o box 5981 rivonia. 2128

SÉNÉGAL

Gabriel Bartolini

gabriel@viberadio.sn / +221 33 889 92 91

ADI Sénégal

Immeuble Clairafrique,

rue Malenfant

BP 23400 Dakar

CÔTE D'IVOIRE

Korede Odjo-Bella

korede.odjo-bella@viberadio.ci / +225 20 24 20 51

ADI Côte d’Ivoire

Immeuble Botreau Roussel

1er étage

28 avenue Delafosse

01BP11122 Plateau, Abidjan 01

CAMBODGE

Dipola Ung

dipola.u@vayofm.com / +855 (0)125 050 88

No. 13B, Street 70, Sangkat Srah Chok,

Khan Daun Penh,

Phnom Penh

Contacts Institutionnels

FRANCE

Daniel Galinski

Directeur général

+33(0)1 47 23 21 26 / daniel.galinski@lagardere-active.com

Grégoire Baladier

Chargé de mission Relations Presse

+33(0)1 47 23 21 45 / gregoire.baladier@lagardere-active.com

Romain Eyheramendy

Responsable développement

+33(0)1 47 23 21 33 / romain.eyheramendy@lagardere-active.com